02-27

發展為綱 經營為王——中城投資2018方針與策略員工大會

俗話說“一年之計在于春”。農歷春節后的首個工作周,中城投資召開了題為“發展為綱  經營為王”的全體員工會議,就新一年的發展方針和策略作傳達與部署。

早投資,早收益

“每年一月份都是貨幣投放量、信貸融資總額和社會融資總額最大的一個月,這是為何?”董事長路林開篇就從季節這個特殊視角揭示了其中緣由,因為季節到了,因為早投資早收益。

他進一步指出,每年到了這個季節,作為投資管理機構,作為公司員工,就不得不關注方針策略。公司新一年的經營方針,正是本次會議所要傳達的最重要內容。

堅定投資方向不動搖

路林強調,十五年來,中城投資的經營方向一直未變,下一個十五年也不會變。不論說彎道超車,還是變道超車,始終都在道上。這個道,就是房地產投資,就是以資產管理為特征、以基金管理為特征、以投資管理為特征的房地產投資。投資與投機的區別,就在于前者是長期行為,有持倉的概念。做房地產投資就一定得持倉,無論是持實物倉、還是金融產品、抑或是某種業態的倉。沒有持倉,焉能稱投資?中城投資作為投資機構,不能以短線、業余的標準去要求自己。

方針策略緊跟市場變化

路林進一步指出,堅持投資,就不能不關注投資市場的變化、金融市場的變化、供求關系的變化,并要適應變化。此外,因為在每個會計年度,有計劃,有預算,有圍繞計劃預算所要配置的條件和要素,所以公司每年的方針和策略就不得不變。

說到關注市場變化,路林指出,2018年是2008年世界級金融危機爆發10周年,從經濟發展周期來看,將是市場環境高度復雜的一年。在這個高度復雜的市場環境中,公司還有高度復雜的經營。前十五年,我們順流而下,有著太多的機會去做選擇,或者去做嘗試。那在今后逆流而上的時候,公司作為投資機構,應該對市場的研究要更加深入和深刻,并轉化為我們隨身而行、思考、付諸行動且根據市場變化不斷更新的核心能力。

就方針與策略,中城投資總裁張海泉提到“以我為主”這一關鍵詞。他說,房地產市場已經逐漸向存量時代轉變,提升自身的運營和管理能力刻不容緩。公司的發展策略將從開發投資市場進入到不動產投資市場,立足長遠,進一步市場化,將資金的溢價能力發揮到最大,并同步提升風險管理的能力。同時,“以我為主”也要求公司提升自信心,從此前的配資、跟投業務,逐漸轉向公司主導、控股、管理的投資業務。隨后,公司執行副總裁衷存皇、王珊、董秘趙珂等高管團隊其他成員也從各自業務和公司經營的角度提出了相應的發展綱目。

最后,董事長路林勉勵各位員工形成關注市場變化、思考、付諸行動并不斷更新的工作方法,提升隨身而行的核心能力。

 

 

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